算法说明书 · 一个算法一页
不写术语，只写「它能干什么、什么场景用、进去出来是什么、怎么用、适合谁」。目标：开店的老板直接能看懂。
📈 每一页都带一张真数据曲线（新）
这 19 页现在每一页都配了一张用真实数据画的图 —— 图下面写着一句「这张图说明什么」，
并且标了数据来源和生成时间，能对着数核。想看把一条需求从头到尾串起来的那 30 条小链，去
生命链可视化专区 →
图怎么画、四种颜色什么意思、数据从哪来、什么情况标"示意"：
可视化规范 →
1现在有哪些页（共 19 页，按主题分组）
每一页都追着一条真实证据写：要么是算法撞需求撞出来的配对，要么是城市×行业缺口表里的真实数字，要么是海外投放报告里的实测数据。没证据的不写页。
先看有没有人要（需求与价值）
- 需求验证6题
回答6个问题，判断一个需求是真有人要、还是你自己想出来的。
- 真需求价值评估
给一个东西打分，看它靠什么值钱，最后给一句"值不值得做"。
- 动机等级
数一数他帮你带来了几个人，就知道他在哪一档、能拿多少。
行业、赛道、风险（这行还值不值得进）
想做，做不做得到（落地）
流量怎么接（把话说到对的人眼前）
- 流量靶心评估V2
把候选词一个个拿去各平台对，排好优先级，没人搜的划掉。
- 5层靶心漏斗评估
把"有人刷到你"到"有人找你买单"分成五级台阶，看掉在哪一级。
- 曲线生成逻辑
同一个数字记三次，它变成一条线，涨跌和拐点一眼就看得出来。
人和传播（你现在在哪、别人愿不愿意帮你传）
- 九轴社会地图定位
从九个角度给你定位，给一句话画像和几条能走的路。
- 6线5色画像定位
输入年龄职业收入，给你一张画像卡：六项分数、一个颜色。
- 一个人能带来几个人
算出平均一个人能带来几个新人；不到 1 就只能一直花钱买人。
- 衰减算法
第一轮多少人、后面每一轮还剩多少人，一轮一轮摊出来。
- 水流算法
把投放数据翻成一条一轮一轮的曲线，再给一个总人数和健康评价。
2一句话总目录
- 需求验证6题 —— 回答6个问题，判断一个需求是真有人要、还是你自己想出来的。
- 真需求价值评估 —— 给一个东西打分，看它靠什么值钱，最后给一句"值不值得做"。
- 动机等级 —— 数一数他帮你带来了几个人，就知道他在哪一档、能拿多少。
- 行业生命力三维度评估 —— 从三个角度给一个行业打分，得出能进、要改、还是别碰。
- 三维暴利指数 —— 三个角度相乘，一眼看出这条赛道是不是天生就赚钱。
- 五维金衡商业评估 —— 五个角度各打一次分，给总分、等级，以及最该补哪一块。
- 纯复利六维评估 —— 六个角度打分，看你的生意是一锤子买卖还是能滚起来。
- 风险分级算法 —— 一个数加一个参照，当场告诉你现在是稳、是黄灯还是红灯。
- 四维度落地评估 —— 把"我想做"翻译成"我能不能做成"：钱、时间、本事、风险。
- 商业7层体系 —— 从想事到收钱七层各打一次分，看你在哪一层最虚。
- 水池理论 —— 把收入和支出算成进水和出水，再看能撑几个月、钱能不能自己长。
- 流量靶心评估V2 —— 把候选词一个个拿去各平台对，排好优先级，没人搜的划掉。
- 5层靶心漏斗评估 —— 把"有人刷到你"到"有人找你买单"分成五级台阶，看掉在哪一级。
- 曲线生成逻辑 —— 同一个数字记三次，它变成一条线，涨跌和拐点一眼就看得出来。
- 九轴社会地图定位 —— 从九个角度给你定位，给一句话画像和几条能走的路。
- 6线5色画像定位 —— 输入年龄职业收入，给你一张画像卡：六项分数、一个颜色。
- 一个人能带来几个人 —— 算出平均一个人能带来几个新人；不到 1 就只能一直花钱买人。
- 衰减算法 —— 第一轮多少人、后面每一轮还剩多少人，一轮一轮摊出来。
- 水流算法 —— 把投放数据翻成一条一轮一轮的曲线，再给一个总人数和健康评价。
3还没写页的算法（待场景 / 零件类）
只有「真有人会用的场景」并且能追到一条真实证据，才单独写一页。凑数的空页不写。
目前没写页的，分三类：
- 待场景：暂时没撞出可落地的真实场景，或证据不够（比如生意体检、资产评估那一批，缺市场侧数据）。
- 零件类：不是给店主用的，是后台给自己跑的（比如校准存储、多层级追踪、推广人分成、推广管理、树形结构定位）。
- 本身跑不起来：调度器里报「找不到模块」的两个，自己都出不来结果，更不该写页。
- 证据说不好用：撞过、但实测没信息量的（比如"传播验证"的分数在任何输入下都满分、"叠加匹配"的机会库只有两条常量）。
完整名单与原因见本次交付报告里的「待场景 / 零件类清单」。