人这一生，每个阶段都有该做的事，和可以算出来的距离。
不论人、事、物，都可以用同一套结构定义。核心不是上系统，是把"说不清"变成"算得出"。
模糊的状态无法比较、无法判断、无法改进。一旦变成数字，三件事同时成立。
任何对象 = 生命链 × 锚点 × 七层
生命链决定"在哪一段"，锚点决定"是什么东西"，七层决定"怎么定义它"
换对象只换锚点和指标，这七层的顺序不变。
看这张表，你会发现三列说的其实是同一件事。
| 层 | 人 | 事（项目/生意） | 物（产品/资产） |
|---|---|---|---|
| 生命链 | 0–6 → 60+ 十段人生 | 想法 → 验证 → 增长 → 规模 → 转型 五段 | 设计 → 生产 → 上市 → 成熟 → 淘汰 五段 |
| 锚点 | 年龄 · 性别 · 经济 · 社会位置 家庭 · 健康 · 城市 · 学历 | 投入规模 · 周期 · 依赖谁 客户是谁 · 现金流 | 类别 · 成本 · 寿命 替代性 · 周转 |
| 烦恼 | 月底不敢看账单 | 产品做出来了没人买 | 压了三个月的货 |
| 愿望 | 钱够用还有余量 | 验证有客户愿意付 | 周转起来、不压货 |
| 指标 | 月结余（元/月） | 验证次数 / 获客成本 | 周转天数 / 毛利率 |
| 差距 | 应急金差 5 个月 | 验证差 3 次 | 周转差 45 天 |
| 路径 | 先补应急金，别先搞副业 | 先做 3 次最小验证 | 先清滞销，再补新品 |
人 · 35–39 岁 × 经济
上有老下有小，中间的我不能倒
事 · 一个卡在"验证"阶段的生意
产品做出来了，但没人买
物 · 一批压了三个月的小家电
占着钱，还占着仓
转型前："还行" · "有点难" · "在努力" · "感觉不好" —— 无法比较
转型后：月结余 −1500 · 验证 1 次 · 周转 120 天 · 身高 P25 掉两档 —— 可以比较
有了数字之后：能比谁更差 → 能判断差在哪 → 能算先补哪块 → 能看到改完有没有变
所以转型的落点不是软件，是"差距"这一列能不能填出数。填得出，转型就成立；填不出，再多系统也只是记录。
能做的：定义位置、量化差距、给分档路径、跟踪变化
不能做的：替代专业诊断（医疗/法律/财务）、预测未来、保证结果
最容易错的地方：把"感觉"当指标。指标必须是能测的事实，不是自评分。